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港交所大收购-手机版亚博

        2012-07-16 00:00:00    
 
    超过180倍的收购市盈率,引起争议颇多,如何让本次收购实现物有所值,还需要港交所实现其描绘的中国业务蓝图,这一过程并不容易

  在全球主要的交易所忙于纵横捭阖之际,市值第二大的香港交易及结算所有限公司(00388.hk,下称港交所)终于按耐不住出手了。

  2012年6月15日,港交所与伦敦金属交易所(london metal exchange, lme)共同宣布,港交所与lme100%控股股东lme holdings limited(lmeh)签订了框架协议,推荐由港交所间接全资拥有的附属hkex investment公司以现金收购lmeh全部已发行普通股本。收购完成后,港交所将全资持有lme。

  按收购事项的条款,港交所收购价位为每股lmeh普通股约107.60英镑(折合约1292.55港元),按照1290万股lmeh的普通股(lmeh已发行普通股本的100%)计算,收购总价为13.88亿英镑(折合约166.73亿港元)。

  lme董事会建议股东批准此项交易,由于lme为会员制公司,其董事会全部来自其股东,因此预计lme股东几乎肯定会批准此项交易。由于参与的竞购方此前和英国金融服务管理局(下称fsa)多有接触,预计通过其审批的可能性很大。

  作为交易所并购潮的后来者,港交所一出手就接近了成功。

  整个收购战历时半年有余,经过多轮价格拼杀和资格淘汰,港交所最终从15名候选竞购者中脱颖而出,最后一刻击败了最早有意收购lme的美国洲际交易所(intercontinental exchange inc. nyse:ice),过程可谓跌宕起伏。

  据《财经》记者了解,港交所之所以能胜出,端赖于其“发展而不整合”的策略,港交所没有商品交易的背景,更让lme的诸多会员相信,收购完成后,港交所比其他交易所更有理由发展现有lme业务,而不是改变其业务模式,损害会员的根本利益。

  此外,更能吸引lme董事会的,是港交所背后的中国故事。中国作为世界第二大经济体,其高速增长对金属等大宗商品的巨大需求前景, 对lme最具憧憬。

  lme发言人chris evans 对《财经》记者表示,港交所脱颖而出的原因是,它给了lme将业务拓展至中国的机会。中国是金属的主要消费国,因此,对于国际金属市场和lme而言,中国都非常重要。他还表示,港交所所处的地理位置及其在交易所经营方面的专长,能够确保这宗并购最后获得成功。

  由于交易所在金融领域的特殊性,以及其转让含有的主权意识和民族情结,全球交易所大型并购近年成功的案例并不多,港交所收购lme,亦遭到英国媒体的质疑,这成为这桩交易最大的变数。不过,香港作为英国曾经的殖民地,双方彼此熟悉,且英国开放的金融环境,将有助交易的最后获批。

  此桩收购完成仅仅是开始,缺乏大宗商品运营经验是港交所的软肋,而其描述的“中国故事”,更有赖于中国经济的持续增长、内地金融的开放程度,同时与内地几大期货交易所敏感的竞争关系,也是需要港交所小心处理的问题。

  超过180倍的收购市盈率,引起争议颇多,如何让本次收购实现物有所值,还需要其行政总裁李小加带领港交所实现其描绘的中国业务蓝图,这一过程并不容易。

  lme出售

  由于诸多会员的利益通过交易实现,而交易费用又是lme的利润来源,因此lme的交易收费一直很低,从而保证了会员的利益,但这也限制了lme的利润积累和发展

  收购lme的拉锯战中,最初并未有港交所的身影,而是其最后的竞争对手ice。

  2011年4月, 由于lme所使用的清算系统跟不上业务的发展需要,lme提出建立独立的清算所,这引起了ice的注意。

  总部位于美国亚特兰大的ice于2000年5月成立,是一家以强大的网上交易平台为基础的新兴交易所。经过十多年的多次收购兼并,已经发展为和芝加哥商品交易所(下称cme)并列的美国两大期货交易所之一。2011年,ice取得了创纪录的5.1亿美元的净利润和13.3亿美元的收入。

  ice与它的竞争对手cme在全球石油期货领域平分秋色,ice以欧洲为主,其石油期货交易占全球市场的一半,cme则侧重美国市场。此外,与cme从期货起家、通过国债期货、利率期货发展壮大不同,ice主要从事信用衍生品的交易。相比其他传统业务,信用衍生品交易更有利可图。

  一直以来,lme的清算都在lch清算所(lch.clearnet)进行,lme持有lch约8%的股份。

  2008年金融危机之前,ice也通过lch做清算业务,但金融危机后,ice发现lch的清算速度跟不上自己的产品清算需要。为此,ice在全球建立了一个强大的清算系统,共有5家清算所,2家在美国,2家在欧洲,1家在加拿大。此外,ice还在巴西投资5亿美元,收购了当地一家清算所的股权。

  通过系统重建,ice拥有了强大的清算系统,了解ice的人士介绍,在ice下一个指令仅需600微秒就能完成交易。

  在了解lme欲建立清算系统后,ice就跟lme管理层接触,希望能收购lme,以ice现有的强大清算系统做支持,lme无需自建清算所,可以和ice设在伦敦的清算所直接对接。据《财经》记者了解,当时,ice的出价约在9亿英镑至10亿英镑左右。

  ice的收购意图,引起了lme的重视,这家有着135年历史的英国老牌交易所,一直为其进一步发展受限所困扰。

  lme成立于1877年,正值英国工业化,对铜、锡等金属有大规模需求的时期,通过100多年的业务发展,lme至今拥有8种金属合约、2种塑料合约和6种基础金属组成的指数合约。目前全球80%的金属期货交易都在lme进行,在该领域拥有绝对的领导地位。

  虽然其历史较长,但lme仍是早期交易所的会员制形式,以大投资银行为主的70家股东主导着lme的发展。由于诸多会员的利益通过交易实现,而交易费用又是lme的利润来源,因此lme的交易收费一直很低,从而保证了会员的利益,但这也限制了lme的利润积累和发展。

  lme的投入再发展,通常与会员的利益相冲突,且会员实力大小不同,也经常有不同利益诉求,因此很多决议久拖不决,其发展的掣肘一直存在,希望lme有所发展的管理层一直为此而困扰。ice的收购,为改变lme的这种局面提供了一种可能,而会员们也认为,如果能卖个好价钱,出售lme能够得到一笔现金,也是一个不错的选择。

  但出售并不能仅凭ice一家报价,lme希望通过公开竞争以提高出售价格。随即2011年9月,lme向全球宣布其出售意图。

  港交所动心

  大宗商品期货交易的业务在全球几大交易所的格局早已形成,由于交易的聚合效应,港交所再从零开始谈何容易,港交所亦深知其艰难程度

  lme的出售,起初并未引起尚无大宗商品交易运营经验的港交所重视,这是港交所当时未敢认真去想的事情。

  其时,港交所已经在谋求自己发展商品交易业务。

  据《财经》记者早前了解的背景, 2010年底,香港时任特首曾荫权赴京述职前,港府相关部门曾电话询问港交所是否有意发展商品期货业务,港府对此会持支持态度。上任不到一年的港交所行政总裁李小加当时回复,港交所想做,但无人才储备,现在也没有计划安排;不是不做,而是没想好怎么做。

  港交所以股票交易为主,虽然其利润和市值都在全球交易所中排名前列,但ipo市场的不稳定性和上市资源不断的枯竭,令港交所为其核心业务的前景担忧,增加新的收入来源是其不可回避的现实选择。

  有香港政府的支持,港交所对商品交易业务的筹备也提上日程。同样是在2011年4月,港交所邀请在cme有16年工作经历的韩国人俞泰硕加入,让俞负责新成立的平台发展及企业策略部门,具体策划港交所的大宗商品业务,发展潜在客户,并陆续招揽商品业务人才。俞加入港交所之前在伦敦负责cme亚洲区业务。

  按照港交所原先的计划,希望在金属商品和农产品业务中二选其一作为突破口。经过其在内地密集的调研发现,中国的有色金属企业很早就走出国门,参与到国际市场,而且中国现在已经是有色金属商品的一个巨大消费国,因而决定从金属商品入手,开展金属大宗商品期货业务。

  同时,港交所一直积极地与内地的大型矿业公司接触,寻求发展商品业务的方法和支持。据《财经》记者了解,港交所已经接触了100多家潜在的金属交易商,并和内地的三家商品交易所及中国金融期货交易所保持沟通。

  然而,大宗商品期货交易的业务在全球几大交易所的格局早已形成,由于交易的聚合效应,港交所再从零开始谈何容易,港交所亦深知其艰难程度。

  2011年10月,在南非召开的世界交易所联盟会议上,李小加对lme的出售有了深入的了解。会后他直飞伦敦,会晤lme总裁马丁·阿伯特(martin abbott)。了解此事的人士称,马丁听闻港交所要参与竞购,十分吃惊,称知道港交所很有实力,但没有觉得港交所会对收购lme有兴趣。

  实际上,港交所当时仍未做好充足的技术准备和心理准备,港交所内地业务发展部主管杨秋梅说,对于我们而言,最理想的是lme能够推迟一年半载出售,这样我们可以准备更充分。但机会来临时不我待,所以我们积极应战并最终获得成功。

  与其同时递交的,还有其他14家交易所,纽交所、cme、ice等诸多强手悉数在列。据英国一位投行人士表示,15家交易所当时与lme签署了保密协议。

  真正的竞购开始了。

  群雄逐鹿

  最后的竞购局面确定,只剩港交所和ice进行最后的对决。当时,无论从大宗商品业务的经营经验,或是跟lme主要股东的关系,港交所都不占优势,港交所胜出的几率并不大

  由于经济日益全球化,交易所并购在上世纪90年代之后在全世界逐渐成为趋势,尤其近十年更是风起云涌。交易所并购可以做到交易客户的共享,尤其清算系统、交易平台的共用,可以省去很多成本和人工费用。

  不过,最近几年几起大的并购都以失败告终。

  2011年2月9日,伦敦交易所(london stock exchange group)宣布,将以换股方式与多伦多证券交易所(tmx group,下称:tmx)合并,两者合并后将成为全球第六大交易所集团。

  此后,因tmx受到来自加拿大本地银行和基金机构组成的财团恶意收购,伦交所无法获得足够的股东支持完成最后的交易,不得不宣布失败。

  就在伦交所及tmx发表联合声明后,规模更惊人的交易所合并接踵而至。2月12日,德意志交易所(deutsche brse ag)和纽约泛欧交易所集团(nyse euronext)正式宣布合并。

  但是,因为两者合并后,在欧洲地区场内衍生工具交易合共占比超过90%,遭到欧盟的反垄断调查,被迫终止。

  在亚洲地区,新加坡交易所在2010年10月宣布,将与澳洲交易所合并,成为区内拥有上市公司数量第二的交易所集团。

  不过,此项交易受到澳大利亚保护主义的阻挠,认为这项计划有违澳大利亚的国家利益而无果而终。

  可见,要实现全球大型交易所的收购并非易事,由于交易所在金融、经济领域的特殊性,其转让较为敏感,往往受保护主义思维的影响。

  递交收购意向书之后,港交所亦深知其要想成功殊为不易。总裁李小加觉得,这是一个可遇不可求的历史机遇。哪怕收购不成功,我们也积累了经验,不会后悔!这一看法,得到了董事会的认可。

  今年2月初,15家竞购者正式向lme做了报价。在不到一个月内,lme做了两次筛选,分别参考了竞购者的报价、实力以及将来能为lme的发展带来的帮助等,最后lme决定由四家竞购者参与尽职调查,分别是纽交所、cme、ice和港交所。实际上,也即确定了入围第二轮竞价的名单。

  据参与竞购的一位交易所人士介绍,尽职调查是一个双向的工作,四家交易所详细了解lme财务情况、治理结构的同时,lme的顾问团、律师、会计师等也向四家交易所问询未来的整合计划和战略安排。

  2012年5月7日,在做完尽职调查后,四家交易所给出第二轮报价,这一轮后,纽交所出局了。

  据上述人士介绍,纽交所现金不多,其竞购lme的资金,需要大量的股票和债券融资,而它的债股比已经较差,股东不会批准它的再融资计划。据信,纽交所第二轮的报价在四家中也最不具竞争力。

  对于港交所的竞争策略,李小加公开表示,在整个竞购长跑中,港交所采取的是“跟跑”的方式,报价绝不领先,但也绝不落后太多。

  剩下的三家除港交所外,都是大宗商品交易所中的巨头,其中尤以cme最负盛名。不过,cme在随后的竞争中也出局了。

  观察cme的发展史不难发现,从大宗农产品起家后,cme通过发展金融期货业务获得壮大。它的国债产品、利率产品在市场中占比很高。

  cme在发展金融期货业务当初,美国银行间市场没有重视这部分产品,cme顺势建立起一个很大的金融期货平台,当美国的一些大银行注意到这些产品前景可观时,cme的平台已经发展壮大。一位接近cme的人士说,“等于说cme从大银行手中夺取了一块肥肉,从历史上看,cme跟美国大银行的关系不如ice。”

  了解这笔交易的一位英国人士说,lme的前两大股东摩根大通和高盛明确表示不会同意将lme出售给cme。摩根大通和高盛合计持有lme接近20%的股份,只要有超过25%的股东反对,竞购者就不会成功。

  5月底,最后的竞购局面确定,只剩港交所和ice进行最后的对决。当时,无论从大宗商品业务的经营经验,或是跟lme主要股东的关系,港交所都不占优势,港交所胜出的几率并不大。

  逆转胜出

  包括ice在内,其他交易所未来对lme的发展方向均受到股东们的怀疑。而港交所认为,其没有大宗商品业务,不需要整合lme并对其做出改变,而lme现有的业务模式没有过度金融化,与实体经济发展贴近,符合港交所依托中国实体经济发展大宗商品交易的目的

  5月30日,港交所和ice分别向lme董事会陈述收购计划和未来的发展战略。ice主打清算所这张王牌,这是lme所急需的。

  ice与摩根大通、高盛等美国大银行在业务上存在千丝万缕的联系。ice旗下的诸多交易平台股东,都有这些大银行的身影,摩根大通还是ice的财务顾问,关系更非同一般。因此,ice获得lme主要股东的支持已在情理之中,ice在整个竞购过程中一直被看好,始终较受lme董事会垂青。

  6月13日lme就将召开董事会,并决定lme的最终归属。此前两天,局面不甚乐观的港交所方面作出了最后一搏的决定,港交所董事会主席周松岗、总裁李小加一行三人再次奔赴伦敦,为收购做最后也是最关键的努力。

  6月11日至12日,李小加和周松岗等在伦敦密集跟lme的12家股东人员见面,详细谈了港交所的承诺和发展思路。这期间,摩根大通和高盛两家最大股东被成功说服,也为最后的胜出奠定了基础。

  一位接近李小加的人士说,尽管李有在摩根大通任职的经历,但仅是熟悉摩根大通而已,在涉及利益时,交谈双方都是据理力争。

  在最后一刻,港交所的努力收到了成效,在lme的13名董事会成员中,最后绝大多数都赞成卖给港交所。

  据《财经》记者多方了解,港交所的胜出,主要在其承诺保持lme现有的业务模式,并在2015年1月前不提高交易费用,这符合lme现有会员的根本利益。

  lme是目前世界上少数几家由会员控制的交易所之一,核心会员就是它的股东。摩根大通、高盛、瑞士银行等既是其主要的会员,又是其股东。正因如此,它135年来一直采取的“限制溢利”的经营模式保证了会员利益。

  lme的交易仍是以脱离电脑的传统交易形式为主。lme有三种交易方式,分别为:场内公开喊价交易(open ocutcry trading)、经纪公司办公室之间的电话互相交易(interoffice trading)和电脑交易(lme select)。其中电脑交易量很小,目前经纪公司办公室之间的交易占大多数,但场内公开喊价则决定了当天的官方结算价,具有特殊意义。

  lme是欧洲大陆最后一家有场内公开喊价的交易所,lme发言人evans对《财经》记者表示,这种场内公开喊价的方式对决定当天的官方结算价非常重要,而港交所决定要保留这种方式。

  这种交易为会员及其他交易商们所习惯,尤其大股东们,并不愿以改变交易方式来改变现有的业务格局,让lme的交易费用提高,损害其利益。

  而其他最后入围竞争的几家交易所均有大宗商品业务,且采用的是电子交易系统,为了尽快收回投资成本,若收购成功后,将会很大可能改变lme的交易方式,以吸引大量投资者增加交易量,并提高交易收费。

  包括ice在内,其他交易所未来对lme的发展方向均受到股东们的怀疑。而港交所认为,其没有大宗商品业务,不需要整合lme并对其做出改变,而lme现有的业务模式没有过度金融化,与实体经济发展贴近,符合港交所依托中国实体经济发展大宗商品交易的目的。

  lme作为全球最大的基础金属期货交易所,虽然近年在新加坡设有办公室,lme总裁阿伯特也经常强调中国市场的重要性,并多次造访中国,但一直未能在亚洲获得与其全球地位相当的市场份额,主要原因就是中国市场还没有对其完全开放。

  一位接近上海期货交易所的人士说,lme不时地举办各类期货知识培训,帮助证监会培养期货业务方面的人才,lme从未放弃与中国监管层沟通,希望能够尽快进入中国市场。

  港交所提出,如果能够收购lme,将运用港交所在区内的资源、基础设施及网络,协助lme拓展在亚洲及中国市场的业务及运营,提供重大兼长远的增长平台。

  港交所还描绘出了一幅拓展使用人民币交易业务的蓝图。这对lme是一个不小的吸引,此前市场就曾传出lme有计划开展使用人民币交易的业务。

  高溢价争议

  过高的收购价格让市场选择规避短期风险,摩根大通、美林、花旗等投行纷纷下调港交所盈利预测和目标价位。理由不外乎交易昂贵、发新股摊薄盈利、股息分派下降等

  自港交所宣布竞购lme以来,其股价跟随香港大市跌落近30%。6月15日晚间公告后,港交所在随后一个交易日大跌4.5%,而其竞争对手ice则反升5%。

  过高的收购价格让市场选择规避短期风险,摩根大通、美林、花旗等投行纷纷下调港交所盈利预测和目标价位。理由不外乎交易昂贵、发新股摊薄盈利、股息分派下降等。

  即便是看好港交所这笔收购的人士亦承认出价偏高。国内一家大型投行的研究员说,原先预期的是10亿英镑左右的交易,最终报价接近14亿英镑,可见港交所这次是志在必得,代价不低。

  深圳证券交易所一位研究人士说,港交所收购lme存在的最大风险在于,高价收购一个会员制的公司,而且承诺不改变其商业模式,这将给港交所带来巨大的盈利压力。

  截至2011年12月31日,lme净资产7643万英镑,税后净利润768.2万英镑。以港交所收购价13.88亿英镑计算,lme的市盈率高过180倍。

  此前lme曾宣布一次收费提价,以7月2日提价后收费测算,lme2011年的税后净利润达到2382.7万英镑,港交所的收购价相当于lme58倍的市盈率。

  此前,芝加哥商业交易所收购芝加哥交易所时作价105.12亿美元,市盈率为57.2倍,纽约证券交易所收购泛欧交易所时作价98.3亿美元,市盈率仅为32.3倍。

  对于竞购价,港交所有自己的理解。总裁李小加接受《财经》记者采访时比喻,原来的lme就好比社区里的会所,股东就是业主,所有会所收费低。现在,我们通过收购把会所的运作商业化,收入也将随之而提高。因此对这个“会所”的估值不能基于过去,而要着眼未来。对于未来的业务,在李小加看来,有几个看点。在2015年之前,lme将建成自己的清算平台,预计这一业务将会提高lme的净利;更具宏大的计划,是吸引中国的交易商,在lme的平台推出人民币计价的交易,若与港交所正计划推出的人民币期货业务形成合力,两个产品推出并做大,带给港交所的回报不可估量。

  交易已经过去近一周,李小加仍每天关注港交所的股价,说明其在意股东们对收购的看法。他表示,一般收购,在短期内收购方都可能会面临股价下跌的局面,因为要短期融资,摊薄利润。

  为筹措收购资金,港交所选择了四家银行准备为其提供过桥贷款,从国家开发银行(cdb)、德意志银行、香港上海汇丰银行和瑞士银行取得短期和长期贷款融资合计至少11亿英镑(折合约132.14亿港元),未来港交所将通过发行股票及债券再融资的方式,偿还部分或所有贷款资金。

  其中,国开行提供的长期贷款,在利率上更具备竞争优势。港交所的一位人士透露,港交所选择多家银行,是防范欧债危机及国际市场动荡,导致有的银行届时可能提供不了贷款而做的特别安排。德意志银行、汇丰和瑞银,也将成为港交所再融资的承销商。

  不过国开行的身影,还是引起海外尤其是英国媒体质疑,认为港交所的收购有中国政府的意图,lme不应卖给港交所。

  李小加表示,港交所是在英国的判例法系与国际化的金融体系下发展的,独立运作,决策不会受内地影响,相信对港交所的独立情况,再也没有谁比英国更了解了。

  实际上,目前fsa市场部门主管韦奕礼,此前就曾担任过香港证券及期货事务监察委员会主席,对港交所的运营较为熟悉,因此,fsa对港交所的判断将不会受到媒体的影响。

  对此,fsa的发言人对《财经》记者表示,fsa不会对受管辖机构的所有权变化置评。lme发言人evans在回答中国因素是否会引发监管当局担忧的问题时,对《财经》记者表示,交易完成后,lme将继续在伦敦运营,并且受fsa的监管。

  “中国故事”挑战

  港交所发展的诸多业务,与上海期货交易所、中国金融期货交易所等形成了竞争关系,香港和上海在金融业务上的彼此竞争,往往是中央决策的敏感议题,港交所在政策取得方面有多大的把握仍是最大的变数

  港交所描绘的“中国故事”,虽然依托于中国经济大发展及人民币国际化的背景,但仍然存在不小的挑战。

  如何将lme的业务本地化,推出适合亚洲时区的新产品和服务,通过人民币嫁接lme和亚洲市场(主要是中国)的需求,成为港交所必须妥善解决的问题。

  目前中国的企业在lme交易有三条途径:一是中国外汇管理局和国资委正式批准了31家可以在海外进行交易的企业,它们中有部分可以跟lme的会员签署协议,进场交易,这类公司基本属于国有大型企业;二是一些在海外有公司的企业,可以通过境外的交易商参与lme的交